The modern AI organisation. A leader's guide to agent oversight, talent, and the EU AI Act

Le imprese hanno adottato l'intelligenza artificiale più in fretta di quanto abbiano imparato a governarla. Questo libro affronta il divario dal lato organizzativo: come si riprogettano i flussi di lavoro invece di aggiungere strumenti ai bordi, quali profili professionali diventano scarsi quando gli agenti eseguono il lavoro, e che cosa significa esercitare una supervisione reale anziché teatrale. Tre parti — la forma dell'impresa, le persone, i guardrail — con un caso economico completo per una PMI da dieci milioni di euro di fatturato, un diagnostico di prontezza e un'appendice quantitativa sul master agent management: come dichiarare, e sostenere con l'evidenza, quanto spesso un agente sbaglia. Scritto per chi guida in aziende soggette a regolamentazione, con particolare attenzione all'AI Act europeo, al GDPR e alla ISO/IEC 27001.